培养类别：配件经理培训
训练目标：
学员经培训后，配额管理、采购技能与理论将会有质的飞跃。通过建立
职业生涯的技术支持与人脉平台，让参训人员获得更大的职业提升空间。
岗位目标：
胜任一类、二类综合汽车服务企业配件主管、配件经理、采购经理等岗位。
训练及实习内容：互动情景教学、案例观摩及分析、计算机辅助配合。
数据支持：
笛威欧亚的技术资料及汽车维修数据库在学习期间都提供阅读使用。
训练场地及环境：
1500平米的训练场地坐落在汽车城之内，是国内唯一置身于汽车4S店集群之中的训练基地，浓厚的汽车氛围使您在学习期间不仅可以学到扎实的技能，还能在最短时间内有机会接触到超过20个品牌的4S服务体系，为您的学习和未来的就业打下坚实的基础。
学员资质要求：
汽车维修企业，配件销售企业的配件从业人员，配件经理，有志于在本领域提升与发展院校毕业生，汽车相关企业转岗人员。
证书：
笛威证书：笛威欧亚技术配件经理岗位培训结业证书。
国家证书：学习期间，根据年龄及资历，配合考取国家承认的中级，高级或技师等相关职业资格证书。
学真技术，来笛威欧亚！
配件管理强训班课程表：
| 时 间 |
上 午 9:00-11:30
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上 午 9:00-11:30
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第一天
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●配件经理基础知识测试
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●认识配件管理◇配件管理的重要性◇配件管理现状分析
●车辆识别◇车厂车名资料◇车辆产品型号◇识别代码
★学员现场练习
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第二天
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●汽车构造与配件
◇电子目录的汽车构造◇配件的装配位置
★学员现场练习
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●配件电子目录学习
◇配件电子目录的用途◇日产电子目录◇本田电子目录
★学员现场练习
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第三天
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●配件库房管理
◇库房布局◇库房定位◇库房盘点◇库房安全
★学员现场练习和讨论
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●配件电子目录学习
◇北京现代电子目录◇别克电子目录◇雪佛兰电子目录
★学员现场练习
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第四天
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●配件经理工作流程
◇计划流程◇采购流程◇入库流程
◇出库流程◇借件流程
★学员现场练习
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●配件电子目录学习
◇宝马电子目录◇奔驰电子目录其他电子目录
★学员现场练习
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第五天
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●配件经理工作流程
◇盘点流程报价流程◇退货流程◇外加工流程
◇旧件管理流程
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●配件电子目录学习
◇丰田电子目录◇大众、奥迪电子目录
★学员现场练习
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第六天
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●配件质量鉴定及采购
◇通过“六看四法” 学习配件质量鉴定
◇通过采购技巧避免配件质量问题
◇通过采购技巧避免采购错漏问题
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●如何提高配件利润
◇如何选择供应商◇如何选择配件品牌◇通用件的应用
◇低值易耗件的应用
★学员现场练习
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第七天
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●库存管理
◇车型分类◇配件分类◇制定安全库存◇库存管理效率 分析◇预防库存膨胀的方法◇呆滞品的界定和处理
★学员现场练习
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●培训结业考试
●毕业典礼
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在课程中，我们还会根据市场及技术的变化，在课程以外安排选修的讲座类课程，以提高学员的最近技术把握能力！
